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企業(yè)文化
文化延伸
核心理念
員工風(fēng)采
文化延伸
企業(yè)的確定性
時(shí)間:2022-12-05
導(dǎo)讀:市場環(huán)境無時(shí)無刻不在發(fā)生變化,甚至前一分鐘的狀態(tài)到了下一分鐘又會發(fā)生改變。面對市場反復(fù)無常的變化,企業(yè)要迅速做出應(yīng)對,不斷隨著市場的變化而迅速的做出調(diào)整。例如,企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略…都會隨著市場的變化迅速做出調(diào)整及改變。那么面對不斷的變化,是否存在不會發(fā)生...
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聯(lián)想,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型再往前一步|特別策劃
時(shí)間:2022-11-24
2021年,聯(lián)想組建了全新的業(yè)務(wù)集團(tuán)——方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)(SolutionsServicesGroup,SSG),核心目的是為了實(shí)現(xiàn)聯(lián)想從一家PC公司向智能化解決方案與服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,打造新的業(yè)務(wù)增長引擎。一年之后,在11月公布的2022/23財(cái)年第二季度財(cái)...
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勝利之路
時(shí)間:2022-11-07
沒有退路,就是最好的出路如何從困境中找到出路?導(dǎo)讀:誰也沒有想到,疫情的反撲會如此兇猛。城市停擺,企業(yè)停工,市場重回軌道遙遙無期。很多老板愁得頭發(fā)都白了:我還在隔離,公司卻快沒有了。但作為企業(yè)家沒有退路,必須咬牙撐下去。因?yàn)?,企業(yè)家身上扛著的是責(zé)任,是員工的...
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鐘華論:奪取新征程新勝利的根本保證
時(shí)間:2022-10-24
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一圖速覽二十大報(bào)告
時(shí)間:2022-10-20
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不做被數(shù)字化顛覆的企業(yè)|特別策劃
時(shí)間:2022-10-11
來源:HBR-China哈佛商業(yè)評論2002年,菲利普·科特勒首次提出了“全方位營銷(holisticmarketing)”的概念,指企業(yè)針對個(gè)體客戶的需求,全面整合企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通過掌握客戶占有率、顧客忠誠度和客戶終生價(jià)值實(shí)現(xiàn)增長。其核心是,企業(yè)需要打破...
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稻盛和夫的全部智慧,就藏在這12條準(zhǔn)則里
時(shí)間:2022-10-09
文/文躍然,著名績效管理研究專家,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授來源:華夏基石e洞察(ID:chnstonewx)華夏基石e洞察原創(chuàng),文章僅代表作者本人觀點(diǎn)2011年,我和我當(dāng)時(shí)的公司團(tuán)隊(duì)成員十多人,到青島去聽稻盛和夫先生的演講。后來才知道他把那次會議的發(fā)言以...
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洪天峰:打造流程化組織,企業(yè)不能太功利
時(shí)間:2022-10-08
洪天峰:打造流程化組織,企業(yè)不能太功利文/洪天峰,華夏基石大師塾首席導(dǎo)師,華為前副董事長、首席運(yùn)營官、首任EMT輪值主席來源:華夏基石e洞察(ID:chnstonewx)根據(jù)華夏基石“跟我學(xué)華為·大師塾”洪天峰老師授課內(nèi)容整理,未經(jīng)本人審核為了給企業(yè)信息化架...
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任正非:全球經(jīng)濟(jì)長期衰退,華為要把活下來作為主要綱領(lǐng)
時(shí)間:2022-09-29
來源:第一財(cái)經(jīng)、利坤咨詢一切為了企業(yè)業(yè)績增長華為創(chuàng)始人任正非判斷,對于全球經(jīng)濟(jì)而言,未來十年應(yīng)該是一個(gè)非常痛苦的歷史時(shí)期,全球經(jīng)濟(jì)會持續(xù)衰退。這將給華為帶來市場壓力。華為內(nèi)部論壇22日下午上線了一篇關(guān)于《整個(gè)公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》的...
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稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)
時(shí)間:2021-11-01
六項(xiàng)精進(jìn)”總結(jié)了人生和工作中非常重要的實(shí)踐內(nèi)容。如果每天都能持續(xù)不斷地對“六項(xiàng)精進(jìn)”加以實(shí)踐,就一定能夠開創(chuàng)自己美好的人生。一、付出不亞于任何人的努力要想度過更加充實(shí)的人生,就必須比別人付出更多的努力,全身心地投入工作。自然界的動植物都在為生存拼盡全力,我們...
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